【摘要】针对国内建筑类施工企业对海外市场外汇风险认识不到位,导致海外项目损失惨重,有些企业在项目报价、支付工程款的币种选择、专业人才建设和储备、海外信息化建设等方面的问题,本文以J公司为研究案例,对该企业在外汇风险管理的现状和成因进行分析,并提出了海外建筑类施工企业的外汇风险管理策略,即:制定灵活多样的对冲策略、优化流程设计和加强内部控制;通过强化外汇风险管控理念和优化操作流程,来真正降低企业外汇风险暴露水平,管控好外汇风险。
【关键词】
《建筑知识》 2015-05-12
《中国医疗管理科学》 2015-05-12
《中国医疗管理科学》 2015-05-12
《中国医疗管理科学》 2015-05-12
《阅江学刊》 2015-07-02
《重庆电子工程职业学院学报》 2015-07-02
《重庆高教研究》 2015-06-30
《当代体育科技》 2015-07-07
010-56259535
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